这是一份从网上搜来的简历，不巧，正好是我公司的前任同事，被解约的，他的合同8月7日才到期，公司愿意付赔偿金让他7月初就走人。 走后我发现，他的邮箱里居然有5000封未读邮件（全是简历啊），桌下还有一个纸箱，里面放着自2006年2月以来收到的信件，也是简历，全都没拆。也就是说，他有将近半年没有工作啦。
就是这样一个人，靠着撒谎居然找得到月薪13000的新工作，天哪！
作为一家公司的HR，我们没有理由不对新人做背景调查，尤其是高薪者。
真不知对方公司的经理和人事都干什么去啦。听说是去了E龙。
以下是他的简历，大家参考一下，就知水分有多大——
姓 名：…… 学历：本科（实际大专）
性 别：男 出生日期：1976年03月16日
居 住 地：北京市 工作年限：八年以上
户 口：山东 目前月薪：10000-14999元人民币 （实际8000元）
自 我 评 价
10年工作经历，5年职业人力资源工作经历，熟悉招聘、培训、薪资、员工关系等板块的运行，对于高、中阶招聘较多实际验；多年培训经历，使我工作中较快融入环境，反应灵活，良好表达能力与亲和力，保持较高职业敏感度和职业操守，稳重、认真，效率高。
涉足行业包括：餐饮业－食品制造业－房地产业－贸易。
工 作 经 验
2005/07——至今：某公司（离职原因：合同将到期，公司方不再与其续约。并非其自动离职）
所属行业：贸易/进出口 人力资源部人事经理 （实为招聘经理）
1.根据公司的战略规划，制定公司人力资源规划，做好人力资源状况的统计、分析、预测、调查、设计等工作；（实际与他无关）2.结合公司整体发展情况建立健全人力资源管理体系，负责编制、修订公司人力资源管理制度，建立人力资源管理流程。（实际只负责招聘）
3.编制招聘计划，根据现有人员及公司发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，实施人员招聘、评价、调查、推荐等工作，进行人才储备与人才培养、员工职业生涯发展设计（实际未涉及），合理配置公司人力资源；
4.制定系统的培训体系和培训方案，协助各部门做好各项培训，拓展培训渠道； （实际由培训部门完成，与他无关）
5.调查、分析相应的薪酬市场数据，为公司的薪酬策略提供依据；完善薪酬体系，保持公司在人才市场的竞争力。（实际由薪资经理完成，与他无关）
6.组织建立、完善公司的绩效考核制度和绩效管理体系，组织及监督各部门开展各类绩效考核工作；（实际由薪资经理完成，与他无关）
7.加强公司企业文化建设，营造积极向上的工作氛围；开展员工满意度调查，帮助建立良好的员工关系，组织策划员工的各类活动；（实际工作不涉及）
汇报对象：人力资源总监 下属人数：1
证 明 人：徐经理
工作业绩： 1.全面负责集团总部人力资源工作；（怎么可能，那人力资源总监干嘛呢）2.招募员工超过500人，确保新店开业。（简直是不可能啦，那时他忙着搞对象呢）
2002/11——2005/07：道丰（英国）集团（未做调查，但根据他老人家撒谎的功底，值得质疑）
所属行业：房地产开发人力 资源部HRM Trainee 略
汇报对象： 人力资源总监 下属人数：2 证 明 人：朱总监
工作业绩：期间参与集团3家公司的组建工作，参与制订岗位编制、薪酬体系、培训体系、招聘等体系的建立，通过各种渠道招募、培训各阶层员工超过1000人次。
2000/08——2002/10：北京快客利食品工业集团
所属行业：机械/设备/重工略。
汇报对象：总管理处处长 下属人数：3证 明 人：谢经理
工作业绩：1.参与深圳、辽宁分公司的筹备工作；2.招募员工超过650人，管理人员近80名；3.参与集团内各类培训，培训人次2000人次；
1996/08——2000/08：凯莱国际大酒店
所属行业：餐饮业略 汇报对象：餐饮总监下属人数：145
证 明 人：贺永晨
离职原因：合同到期未续
工作业绩：开发、扩大客户群占整体客户群20％，使营业额从35000元/日递增至45000元/日以上。
教 育 经 历
2003/09——至今：辽宁大学 市场营销 本科
1994/09——1996/07：西北大学 宾馆/酒店管理 大专 |
发表于 2008-3-17 09:57
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